▣ 추진계획 ○ 부서장 책임제 운영 - 부서장이 같이 일하고 싶은 직원을 의무적으로 추천 - 6급 담당주사 이하 전직원은 일하고 싶은 부서 및 간부 추천 ○ 조직내부 소통강화를 위한 계층별 정기적인 대화의 장 마련 - 각종 현장회의, 직원 간담회시 간편한 도시락 Day 실시 - 직급별, 직렬별, 신규직원, 업무별 등 소그룹으로 운영 - 부서별 단합대회, 국내 벤치마킹 등 실시 ○ 업무역량에 의한 순환보직제 운영 - 주무담당↔담당주사, 부읍면장 full-순환보직제 운영으로 조직활성화 - 과감한 발탁인사 도입으로 능력에 의한 보직기회 부여 - 연공서열을 탈피한 업무능력에 따른 보직 부여 ○ 경쟁력있는 조직시스템 강화 - 인사운영의 신뢰성 및 투명성 제고 - 적극적인 근속승진을 통한 장기 근무자 사기 진작 ○ 맞춤형 직원능력개발 - 창의실용마인드 함양교육 : 연10회, 혁신, 건강, 교양분야 등 강좌 - 신규직원 간담회 및 기초업무 교육 : 2014. 2 ▣ 기대효과 ○ 새로운 행정수요 변화에 대응하여 조직운영을 통해 조직의 활력과 원활한 군정수행 ○ 다양하고 전문적인 업무추진에 필요한 전문역량 강화