▣ 주요내용 ❍ 배려·격려의 인사문화 확산 - 묵묵히 일하는 우수 직원을 적극 발굴·추천하여 격려 도모 - 우수 직원 시상 및 홍보를 통한 격려 분위기 확산 - 우수 직원 역량강화를 위한 해외 견학 등 인센티브 제공 ❍ 『진통제(진심으로 통하는 게 제일)』 처방으로 신뢰 강화 - 일선 직원부터 간부 공무원까지 다양한 대화·소통 노력 - 직원과의 호프미팅 등 소통을 통한 격려 추진 ❍ 가사사정 및 개인희망 고려한 인사운영 - 다자녀·육아 등 가사사정을 고려하여 직원 배치 ❍ 찾아가는 인사서비스 제공 - 인사고충 상담실 운영 - 행정내부망 인사 의견 수렴방 운영 ❍ 조직구성원의 心身 단련을 위한 지원 프로그램 운영 - 구성원의 심리상태 진단을 통한「스트레스 관리」 · 직원의 문제영역 파악을 위한 심리(우울, 불안)검사를 시범 실시 · 일과 가정의 양립을 위한 맞춤형 정신건강 강좌 실시